PCCR – PLANO DE CARGOS CARREIRA E REMUNERAÇÃO

Nossa atuação em Plano de Cargos, Carreira e Remuneração (PCCR) visa apoiar as Empresas no planejamento, organização, desenvolvimento e recompensa das competências dos profissionais, imprescindíveis à gestão estratégica e operacional das Empresas.

O PCCR é desenvolvido para atender às necessidades imediatas e futuras das Empresas em termos de Gestão de Pessoas, aderente à legislação, aos acordos coletivos de trabalho, às melhores políticas e práticas de mercado e a  necessidade de desenvolvimento da empresa e de seus profissionais.

Nossos trabalhos em Plano de Cargos, Carreira e Remuneração (PCCR) visam atingir os seguintes objetivos:

• Definição de políticas salariais e de remuneração e benefícios baseada nos fatores internos, bem como correlacionados a valores de mercado e que estabeleçam:
  • Estruturas de salários equitativas e justas, ampliando a flexibilidade de movimentação do pessoal, bem como sua motivação com a empresa.
  • Critérios de remuneração e benefícios competitivos e uma política salarial capaz de atrair e reter talentos.
  • Meritocracia e mobilidade interna.
  • Processos transparentes de administração das carreiras dos profissionais.

Nossos trabalhos em Plano de Cargos, Carreira e Remuneração (PCCR) são executados nas seguintes etapas:

• Construção da Estrutura de Cargos contemplando fusão, exclusão/terceirização e inclusão de novos cargos e descritivo sumário dos cargos/funções.
• Construção da Estrutura de Carreira definindo tipo e modelo de carreira a ser implantado.
• Elaboração da Pesquisa de Remuneração e Benefícios junto ao mercado.
• Construção da Estrutura de Remuneração contemplando tabelas salariais e enquadramento dos profissionais
• Elaboração do Manual do PCCR.

Nossa atuação em Avaliação de Desempenho visa apoiar as Empresas na proposição de um modelo de Avaliação que permita:

• Alinhamento das estratégias do negócio ao desempenho individual.
• Integração do sistema de avaliação ao modelo de competências.
• Fomento a cultura da meritocracia.
• Contribuição para a capacitação e desenvolvimento dos profissionais.

Nossos trabalhos em Avaliação de Desempenho são executados nas seguintes etapas:

Definição dos direcionadores do modelo

• Árvore de avaliadores.
• Parâmetros de avaliação.
• Lógica de pontuação, entre outros.

Desenho do Modelo de Avaliação de Desempenho

• Construção do modelo de avaliação de desempenho.
• Desenho do processo de Avaliação de Desempenho por Competência.
• Elaboração do Manual de Políticas e Normas.
• Treinamento dos Multiplicadores.

REMUNERAÇÃO VARIÁVEL

Nossa atuação em Remuneração Variável visa apoiar as Empresas na implantação de um programa de Remuneração  que permita:

• Alinhamento das estratégias organizacionais com o desempenho dos profissionais.
• Política de remuneração eficaz, com base em desempenho e em coerência com os parâmetros de mercado.
• Critérios de distribuição de premiação mais justos, transparentes e adequados à contribuição de cada profissional com o negócio.
• Maior capacidade de atrair e reter Talentos.

Nossos trabalhos em Remuneração Variável são executados nas seguintes etapas:

• • Definição dos critérios e parâmetros do modelo;
  • Gatilho/fundo financeiro.
  • Base de cálculo.
  • Dimensões.
  • Apuração, divulgação e pagamentos.
  • Potencial de premiação.
  • Revisão dos indicadores de performance.
  • Elaboração da ferramenta de cálculo do plano.
  • Simulações de impacto financeiro e projeções de resultados.
  • Elaboração do manual de políticas do plano.