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Capital Humano
PCCR – PLANO DE CARGOS CARREIRA E REMUNERAÇÃO
Nossa atuação em Plano de Cargos, Carreira e Remuneração (PCCR) visa apoiar as Empresas no planejamento, organização, desenvolvimento e recompensa das competências dos profissionais, imprescindíveis à gestão estratégica e operacional das Empresas.
O PCCR é desenvolvido para atender às necessidades imediatas e futuras das Empresas em termos de Gestão de Pessoas, aderente à legislação, aos acordos coletivos de trabalho, às melhores políticas e práticas de mercado e a necessidade de desenvolvimento da empresa e de seus profissionais.
Nossos trabalhos em Plano de Cargos, Carreira e Remuneração (PCCR) visam atingir os seguintes objetivos:
- Definição de políticas salariais e de remuneração e benefícios baseada nos fatores internos, bem como correlacionados a valores de mercado e que estabeleçam:
- Estruturas de salários equitativas e justas, ampliando a flexibilidade de movimentação do pessoal, bem como sua motivação com a empresa.
- Critérios de remuneração e benefícios competitivos e uma política salarial capaz de atrair e reter talentos.
- Meritocracia e mobilidade interna.
- Processos transparentes de administração das carreiras dos profissionais.
Nossos trabalhos em Plano de Cargos, Carreira e Remuneração (PCCR) são executados nas seguintes etapas:
- Construção da Estrutura de Cargos contemplando fusão, exclusão/terceirização e inclusão de novos cargos e descritivo sumário dos cargos/funções.
- Construção da Estrutura de Carreira definindo tipo e modelo de carreira a ser implantado.
- Elaboração da Pesquisa de Remuneração e Benefícios junto ao mercado.
- Construção da Estrutura de Remuneração contemplando tabelas salariais e enquadramento dos profissionais
- Elaboração do Manual do PCCR.
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO:
Nossa atuação em Avaliação de Desempenho visa apoiar as Empresas na proposição de um modelo de Avaliação que permita:
- Alinhamento das estratégias do negócio ao desempenho individual.
- Integração do sistema de avaliação ao modelo de competências.
- Fomento a cultura da meritocracia.
- Contribuição para a capacitação e desenvolvimento dos profissionais.
Nossos trabalhos em Avaliação de Desempenho são executados nas seguintes etapas:
Definição dos direcionadores do modelo
- Árvore de avaliadores.
- Parâmetros de avaliação.
- Lógica de pontuação, entre outros.
Desenho do Modelo de Avaliação de Desempenho
- Construção do modelo de avaliação de desempenho.
- Desenho do processo de Avaliação de Desempenho por Competência.
- Elaboração do Manual de Políticas e Normas.
- Treinamento dos Multiplicadores.
REMUNERAÇÃO VARIÁVEL
Nossa atuação em Remuneração Variável visa apoiar as Empresas na implantação de um programa de Remuneração que permita:
- Alinhamento das estratégias organizacionais com o desempenho dos profissionais.
- Política de remuneração eficaz, com base em desempenho e em coerência com os parâmetros de mercado.
- Critérios de distribuição de premiação mais justos, transparentes e adequados à contribuição de cada profissional com o negócio.
- Maior capacidade de atrair e reter Talentos.
Nossos trabalhos em Remuneração Variável são executados nas seguintes etapas:
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- Definição dos critérios e parâmetros do modelo;
- Gatilho/fundo financeiro.
- Base de cálculo.
- Dimensões.
- Apuração, divulgação e pagamentos.
- Potencial de premiação.
- Revisão dos indicadores de performance.
- Elaboração da ferramenta de cálculo do plano.
- Simulações de impacto financeiro e projeções de resultados.
- Elaboração do manual de políticas do plano.
Orçamento
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